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当广告客户把预算更多地投入数字广告中——虽然他们还无法摸透程序化购买、大数据或者精准投放究竟可以带来多大的效果——科技公司在各大场合耀武扬威地告诉世界自己通过技术多么了解捉摸不定的消费者，曾经一度辉煌的广告公司则显得有些没落。只不过几年的时间，WPP、阳狮等广告巨头结精简机构与人员重组的消息不断传出，提高效率、减少冗杂与控制成本似乎成为了他们的当务之急。
消费者业务受影响，研发投入加大导致利润持平目前华为的主要营收来源于消费者业务、运营商业务和企业业务，上半年这三大业务收入占比分别为55%、36%和7.9%，这也是消费者业务占比首次超过五成。然而华为在消费者业务受到的挑战较运营商业务更大，关键原因在于操作系统上。目前华为已推出自研的微内核系统“鸿蒙”，但操作系统的生态建设需要两到三年时间，华为短期内难以完全摆脱对安卓系统的依赖，尤其是在海外市场，如果华为的手机无法使用谷歌的服务，对其销量将造成不小的打击。
而广告行业的去中心化也正悄悄消磨老牌广告公司的光环。过去品牌每年只需要做几个整合传播、持续输出品牌的核心精神便能获得不错的效果，好创意因而在其中扮演的角色举足轻重——比如90年代末港台广告行业的黄金时代，著名创意人劳双恩为De Beers翻译的那句“钻石恒久远，一颗永流传”（A Diamond is Forever），围绕这一核心信息进行的营销活动大多成了经典。
此次银隆新能源指控魏银仓和孙国华侵占公司利益金额超过10亿元，这笔资金对现在的银隆新能源来说不是笔小数目。目前，有媒体报道称银隆新能源资金链紧张，一个原因是所产车型销量不佳，另一方面与银隆新能源前期的快速扩张有关。公开数据显示，自2017年银隆新能源陆续在兰州、天津、攀枝花、珠海等7地签下了投资规模高达800亿元的新能源产业项目。目前，银隆新能源在全国布局的产业园区有11个。
邵宇称，目前已经出现了一些风险，部分债券违约都是风险的表现。风险是去杠杆过程中需要承担的代价，这些风险是前期信贷扩张所遗留下来问题的显现，很多企业借了钱不是用于生产，而是用于利息支付，本身就处于一种庞氏骗局的状态。在流动性收紧的背景下，这些企业自然受到较大的影响和挑战。
天地华宇同样经历过多次“卖身”：第一次，2007年原华宇物流被TNT Express收购，并且改名天地华宇；第二次，2013年由中信产业基金接手；第三次，2018年8月被上汽安吉物流全资收购。天地华宇生变后，旗下的如风达快递再次易主，并不那么令人惊讶了，反而有人愿意“接盘”的消息，令部分业内人士惊讶。
